以男性Polo T恤聞名的Ralph Lauren, 因為銷售欠佳經營不善，公司目前正在經歷痛苦的業務重構期。6月7日當天，品牌宣布將執行新任CEO重構計劃，關閉50家店鋪，裁減1000人。建於1968年的Ralph Lauren，壹直是典型美國夢的代言品牌。旗下產品從服裝到家具，從香水延伸到器皿無不在描繪美國上流社會的風尚細節。在曾經最風光的幾十年裏，人人以能購買Ralph Lauren服裝為榮，還有男性顧客家中必備的Polo衫，配上熟悉的馬球運動標誌，更是家喻戶曉。可近幾年的經營狀況每況愈下，創始人Ralph Lauren polo衫也曾在采訪中公開表示，公司需要作出改變。
於是去年11年Ralph Lauren迎來了壹位新任CEO Stefan Larsson。這位在快時尚品牌H&M和GAP立下戰功無數的專業人才，曾經幫助H&M實體門店的版圖從12個國家快速擴張到33個國家，銷售額增長了140億美元。2012年成為GAP旗下Old Navy品牌總裁，通過加強品牌快時尚流行服飾的輸入，任期三年內令Old Navy實現盈利增長，銷量增加超過10億美元。
去年凈銷售額跌落3%的境遇令Ralph Lauren扭虧為盈的決心更加堅定，割舍50家門店應該是公司重組計劃的壹部分。相較以往15個月生產服裝到入駐實體門店的生命周期，品牌正在嘗試將周期縮短到9個月，正如快時尚品牌所做的那樣。同時公司還希望增強顧客消費的期待，拉近與顧客的關系，換句話說，鼓勵消費者更多地消費品牌商品。
針對裁員，Ralph Lauren專櫃品牌表示將會裁減8%的員工數量，減少管理層級以便形成更為精簡的管理構架。Larsson的重組計劃還包括減少輸送到門店的商品數量，庫存的減少能夠降低品牌以往通過大幅度打折獲得每年占據45%比重的盈利收入，保證更多的商品全價銷售。這壹步決策與上周剛剛宣布降低門店庫存的Michael Kors如出壹轍。
50家門店的關閉將幫助公司集中全力更側重旗下的核心品牌，Polo, Ralph Lauren和Lauren。
對於我們而言，意味著可以買到更多新款式的Ralph Lauren商品。Larsson還向WSJ透露，公司將為手袋與首飾留出更大發展空間。即使Ralph Lauren的運營模式越發與快時尚靠攏，品牌服裝依然會延續經典路線，比如深藍色西裝與我們都愛著的Polo T恤。本文來自(http://www.dozo.hk/)小樂編輯！
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